2023年是她从事党建工作的起点，组织将党建重任交给了她这个“党建小白”。当时高新区党组织隶属关系复杂，基础薄弱、覆盖率低、经验不足，她没有退缩，而是沉下身子，从问题着手，稳扎稳打。

她深知，底数清是关键。于是白天对辖区企业展开排查，建立台账，做到开工企业、职工人数、组织设置、党员数量等“六清”。晚上研读党内法规和经验资料，并思考解决路径。正是这种钻研精神，让她迅速成长为业务骨干。

她不断理顺隶属关系，将党建工作与园区网格化服务融合，探索“1+5+N”支部设置模式，新建一批非公企业党支部，扎实开展党员发展和教育监督工作，推动党建体制机制系统重塑，形成“党工委统筹、‘两新’工委主抓、基层支部落实”的体系。

在实践中，她发现党建工作成了“独角戏”，效果不佳。党员流动性大、支部稳定性差、党员发展困难逐渐成为制约非公党建高质量发展的难题。她提出将“组织链”嵌入“产业链”，推动部门协同用力，真正发挥党建引领作用。

她与同事围绕“两新一品”产业布局，提出“产业链党建联盟”构想，依托专班、“链主”企业组建联盟理事会，统筹链上企业党建。选派党员组建产业链联合（育新）党支部，建设党员活动阵地11个。以支部为阵地引领非公企业中层以上人员，不断壮大力量。组织开展“组织联建”“理论联学”等，实现资源共享、共同进步。选派48名党员担任115家企业党建指导员。

在产业链核心区建成300㎡党群服务中心，与企业服务中心协作运行，形成“一站式”服务机制，每天由科级干部带班，推动党组织关口前移、精准服务企业。

党建联盟成立以来共帮助企业解决问题133个，招聘工人3500余名，促成19家企业与22所高校达成合作协议，积极推进贵州轻纺城建设。

在基础工作步入正轨后，她开始思考如何打造具有持久生命力的党建品牌。于是与部门同事一道，紧紧围绕“黔进先锋·贵在行动”总载体，扎实推进“党建五项行动”，培育打造了“高新示范·贵在毕行”总党建品牌。在总党建品牌下，按照“一支部一品牌一特色”的要求，培育打造了一批立得住、叫得响、传得开的非公企业党建品牌，形成了党建品牌“矩阵”，共同为高新区非公企业高质量发展赋能。

两年多时间里，她以“钉钉子”精神深耕园区党建，从“九龙治水”到“提质升级”，从“发展瓶颈”到“红色矩阵”，将组织优势转化为发展动能，实现非公党建从“追赶”到“领跑”的跨越，为新时代园区党建提供了有益借鉴。